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    第二处配送中心原则上考虑建国门外的九龙山附近，但他还没有拿定主意，因为如果在上午的上班早高峰之前完成配送的话，可能只需要北四环的一个配送中心就够了，第二个配送中心很可能是一种浪费。

    在田川的估计中，今年的顾客总数应该不会超过800家，很可能只有400家。在这种情况下，如果交货时采用类似于奶箱报箱的形式投放，不与顾客进行直接交流的话，每家的停留时间会很短暂，也许两三辆车就能忙过来，只需要合理划分一下送货片区，规划好路径就行了。

    配送蔬菜一般在凌晨前进行，白天和前半夜可以考虑做其他配送工作。比如，开展同城快递业务。

    他原本准备到七月份在线支付软件上线后，同时开展蔬菜的销售工作，但从现在的情况来看，要立即开始卖菜了。

    蔬菜销售的事情初步确定了，田川大概估计了一下，需要为此投入大概六十万左右，包括上网的电脑，一辆基地到京城配送中心的货车，两三辆配送车，标签打印机，包装设备，配送中心房屋租赁，人员招聘和培训，会员接收蔬菜的菜箱等。

    田川发现自己花钱的速度越来越快了，离钱荒也越来越近了。手里只有五百万现金，随便要做点什么就觉得捉襟见肘。自己已经从去年那个拿到十万块钱就觉得发财了的学生，完全转换到了现在随便一个月几百上千万的进出，手里没有千把万就充满危机感的纯粹大款生活模式。

    虽然暂时还没有着急花钱的大项目，唯一比较耗钱的采棉机项目有机械公司的利润支撑着，估计至少两年之内能够不用他再投入。他最担心的是网络公司和家装超市两个项目。

    网络公司是一个无底洞，前期投资虽然不太多，但几年之内肯定见不到回头钱，投入却会越来越大，如果自己不能为它提供充足的资金，就只能走融资这条路了。那样自己的股份会被一群风投公司的吸血鬼大幅度分走，这是无论如何不能接受的。田川估计，最初的六百多万投资，撑不到今年年底，明年需要一千万，九七年还不确定，但在年底之前为网络公司准备一千万是必要的。

    因为资金被栾建军挪用到了商品房项目中，家装超市本打算向后推迟一段时间的。在田川给栾建军出了卖期房和贷款建房的办法，栾建军那里的资金一下子宽裕了起来，随即家装超市就被提上了日程。

    经过评估，栾建军把家装超市项目分成了三期。在给田川的电话中，栾建军说：“你小子出的这个主意太不靠谱了，咱们凑的那一个多亿，放在家装超市这个项目里，哪儿也不到哪儿。幸亏我前期拉了不少店铺进驻，又贷了不少款，否则根本建不起来。”

    田川说道：“如果前期招商不足，分期做也是个好办法。等第一期火起来，第二期就可以大幅度把价格提起来，更划算。”

    田川话虽然这么说，其实还是担心家装超市的资金出现问题，他需要为家装超市预备一些资金。否则一旦资金链出现问题，很可能造成项目烂尾，全部投入都会打水漂。

    而且为家装超市准备的资金不能太少，最少也要一个亿以上才会有用。
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